Consejos útiles

Justificación para usar Internet en el trabajo

Se necesita un enlace a ejemplos positivos. Entre los socios de su empresa hay empresas que están conectadas a Internet y cuya opinión de gestión es importante para sus líderes. ¡Acepta este argumento! No se recomienda declarar una huelga o tirar un barril al administrador del sistema. El despliegue de "hostilidades" no es una buena solución. Por cierto, ¿puede usar el correo electrónico o ha quedado completamente desconectado de Internet? Si lo usa, esta también es una ventana de vulnerabilidad y puede detectar fácilmente un virus por correo electrónico.

Esto es lo que más. Descargue de Internet alguna solución de marketing útil para su empresa (bueno, hay información sobre clientes potenciales, nuevos mercados, etc., lo que su empresa necesita, y muéstresela a las autoridades, especialmente enfatizando que se obtiene de Internet, que Todavía no está disponible para usted debido a la lentitud del administrador del sistema, tal vez funcionará si dice que necesita la oportunidad de utilizar dicha información en el futuro.

Antes de hablar con el jefe

Prepare un discurso sobre los beneficios del acceso ilimitado a Internet. Examine el impacto del acceso libre en la productividad del trabajo; ¡la mejor manera de persuadir es hechos fríos! Necesitará argumentos y hechos tangibles sobre cómo el acceso ilimitado afectará la productividad de los empleados y el crecimiento corporativo:

Utilice investigaciones bien conocidas, por ejemplo, un estudio de la Universidad Estatal de Singapur, "El impacto del ciberespacio en la participación psicológica", de Don J. C. Chen y Vivian K. J. Lim, que establece:

    • "Los investigadores encontraron que los usuarios de Internet eran mucho más productivos y eficientes en la resolución de tareas en comparación con el grupo de control y mostraban niveles más bajos de fatiga mental y aburrimiento, un mayor nivel de compromiso".
    • "

      "Esto no es para siempre"

      Dile a tu jefe que horario individual se puede configurar para un período de prueba de, digamos, tres meses. Promete analizar juntos los resultados y tomar la decisión final. Los gerentes generalmente responden positivamente a tales sugerencias. Lo principal es monitorear de cerca su reacción, descubrir qué argumentos funcionan, cuáles no, y tratar de ser flexible.

      "Es beneficioso para los dos".

      El objetivo principal es mostrar lo que el negocio ganará si está configurado para usted horario de trabajo gratuito. El argumento principal en este caso es su disposición a dedicar todo el tiempo que tiene que trabajar (simplemente no necesita llamarlo "gratis"). Explique a su jefe que puede sincronizar sus acciones con las tareas de la empresa y podrá abordarlas en cualquier momento según sea necesario. Convencer a la gerencia de que no perderá contacto con el equipo, que su ausencia física de la oficina no afectará el servicio al cliente.

      "Quiero trabajar más"

      Cuando las empresas alientan horario flexible y formas alternativas de trabajo, envían una señal a los empleados de que confían en ellos. Encargado de tomar mejores decisiones y tomar mejores decisiones. La reciprocidad es una herramienta útil. Cuando nos dan algo valioso, tendemos a dar algo a cambio. Un horario flexible fomenta la reciprocidad, motiva a los empleados a hacer mejor su trabajo. Empuje una guía para esta idea.

      "Puedo trabajar durante las horas en que soy más efectivo".

      Al permitir que los empleados controlen sus horarios ellos mismos, las organizaciones los alientan a usar mejor su propio reloj biológico y sus picos de actividad. De lo contrario, incluso antes del final de la jornada laboral, puede caer en coma, sentado frente a la computadora. La mayoría de los adultos trabajan mejor inmediatamente después de despertarse, la otra mitad, por la tarde.

      "Puedo concentrarme mejor"

      Horario flexible Ayuda a los empleados a resolver problemas personales a tiempo. Por lo tanto, el resto del tiempo pueden concentrarse completamente en el trabajo. A su vez, esto conduce a una mayor satisfacción con su empresa, reduce el estrés y mitiga el conflicto entre la vida personal y el trabajo.

      "Siempre estaré en contacto"

      Las personas que trabajan desde casa o en su propio horario son generalmente más disciplinadas y organizadas que los trabajadores de oficina. Están haciendo más esfuerzos para mantenerse en contacto con colegas y clientes. Y la tecnología moderna integra perfectamente el tiempo personal y laboral. “Puedo ir al concierto de violín de mi hija y al mismo tiempo estar al tanto de lo que está sucediendo en mi compañía. Puedo concentrarme en los negocios en cualquier momento ", señala Ron Friedman, autor de The Best Work.

      "Aumentará la lealtad de mi empresa"

      Los estudios demuestran que horario flexible no solo alienta a los empleados a trabajar más diligentemente, sino que también aumenta su lealtad a la empresa. Cuando los empleados tienen objetivos claros y la capacidad de administrar su tiempo de manera independiente, pueden trabajar una hora para visitar a los padres ancianos o conocer a los niños de la escuela. Se vuelven más leales al empleador y comienzan a ahorrar más cuidadosamente los recursos de la empresa.

      "Un empleado feliz es un mejor empleado"

      Horario flexible Ayuda a encontrar el mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Y esto es exactamente lo que la mayoría de la gente busca. Según el informe del Consejo de Asesores Económicos para 2014, los empleados felices están menos enfermos y no están dispuestos a cambiar de trabajo. Las personas que valoran su trabajo logran sus objetivos un 31% más a menudo y un 36% más motivados, muestran datos de una encuesta realizada en 2012 Wall street journal.

¡Los sueños se hacen realidad! 20 de julio de 2004